Trong quá trình này, kết quả của nhân viên được theo dõi & phản hồi (tracking & feedback) theo mỗi tháng/quý để giúp nhân viên bám sát mục tiêu, cải thiện tính hiệu quả hơn và thăng tiến nhanh chóng hơn. Những nhân viên có hiệu quả chưa tốt có cơ hội nhận biết và được đào tạo, thúc đẩy nhiều hơn để cải thiện thành tích.
QUẢN LÝ MỤC TIÊU CHO TỪNG VỊ TRÍ CÔNG VIỆC
Cho phép thiết lập / phân rã mục tiêu xuống từng phòng ban / bộ phận / cá nhân từ mục tiêu chung của doanh nghiệp
Hệ thống thiết lập tiêu chí đánh giá & phê duyệt đa cấp linh động, dễ dàng
THỰC THI VÀ THEO DÕI KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC
Công cụ hỗ trợ thiết lập đánh giá trực quan theo tháng / quý / năm
Theo dõi (tracking) kết quả đánh giá KPI linh hoạt theo tần suất, thời gian, theo cấp độ (công ty/bộ phận/chức danh/cá nhân, …)
Tự động cảnh báo và gửi mail nhắc nhở nhân viên hoàn thành đánh giá định kỳ
Hỗ trợ người dùng đánh giá trực trực tuyến trên Web & Ứng dụng di động
HỆ THỐNG BÁO CÁO VÀ BIỂU ĐỒ TRỰC QUAN
Báo cáo thống kê kết quả hàng tháng, quý, năm
Báo cáo phân tích khả năng đạt / không đạt KPIs của công ty theo cấp độ (công ty/bộ phận/chức danh/cá nhân, …)
Báo cáo đề xuất cải thiện (liên kết với phân hệ quản lý đào tạo & phát triển nhân viên)
