1 Tháng Mười, 2019
Người quản lý đôi khi cần phải đứng ở vị trí đủ xa để bao quát được vấn đề và đủ gần để thấu hiểu được […]
28 Tháng Chín, 2019
Một trong những lợi thế cạnh tranh giữa các công ty ngày nay đó chính là nguồn nhân lực sáng tạo, có tư duy phản biện, […]
27 Tháng Chín, 2019
Phải xây dựng được văn hóa hoán đổi, luân chuyển công việc trong toàn hệ thống. Đừng chỉ dùng chiêu thức này khi cần thay đổi […]
25 Tháng Chín, 2019
Micromanagement (Quản lý vi mô) không thực sự xấu hay tốt. Kết quả nó mang lại phụ thuộc vào cách áp dụng của bạn mà thôi! […]
23 Tháng Chín, 2019
Trước đây, bộ phận nhân sự chỉ tập trung vào các công việc hành chính, phúc lợi lương thường…mà không có đóng góp cho chiến lược […]
19 Tháng Chín, 2019
Trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh ngày nay, công ty nào sở hữu những nhân viên giỏi và được đào tạo tốt sẽ có […]
17 Tháng Chín, 2019
Trở thành một nhà lãnh đạo táo bạo, người đứng đầu một tổ chức sẽ đạt được những giá trị nổi bật mà thông qua đó, […]
13 Tháng Chín, 2019
Làm thế nào để doanh nghiệp sàng lọc được nhân sự cấp cao tài năng cho vị trí lãnh đạo một cách hiệu quả? Các nhân […]
12 Tháng Chín, 2019
Không chỉ là phân xử, làm sếp giỏi phải là người khéo léo lợi dụng mâu thuẫn để gắn kết nhân viên. Mâu thuẫn là từ […]
10 Tháng Chín, 2019
Phân tích dự báo cho thấy tác động rõ nét giữa hoạt động nhân sự với sự thành công của tổ chức? Theo Karl-Heinz Oehler – […]
